更可怕的是，江龙在资金内外交困的情况下，求助的是民间借贷。从2007年下半年开始，公司高层均出面联系民间借贷。
企业不能盲目求大求全，而要走专业化道路。十几年来，中国企业家在认识上似乎存在着一个巨大的误区——我一定要做中国、甚至世界的行业第一。于是，盲目地、不惜成本地扩大生产规模、经营领域，连不熟悉的领域也进。
殊不知，规模在短期内是可以扩大的，但管理却不一定能跟上，管理跟不上，成本就上去了，而效率自然就下来了，利润也会摊薄。这样的企业想不出问题都难。而且，辩证地说，大有大的好处，小有小的优点。我们都知道，船小好掉头。企业大小不是问题，关键是企业要有盈利的能力和抵御内外部风险的能力。正如人的成长，企业由小到大，也需要一个成长过程，不能拔苗助长，急于求成。违反规律，必须是要受到惩罚的。
【大家点化】
高瞻远瞩的第一技巧就是思考未来。你会认为这根本不是什么了不起的技巧，但是高级管理人员显然很少思考未来。相反，我们总是疲于应付眼前的事物，身陷于当前琐事的泥沼。
——罗伯特·默多克
094. 段恒中
——领导人别做“事后诸葛亮”
【英雄留名】段恒中
