自己将一天内必须完成的事务排在日程表上，将自己放在一个必须争分夺秒的状况中，这就是传统式的。像这样的企业经营者，吩咐部下工作时也是按部就班的，当然，在这种情况下，也不可能有时间去发呆，但要找一个能够发挥想象力的机会也很困难，想要完成工作，就不得不利用逻辑的方式。这反而使他们连对将来的计划也要依靠数据或用电脑来计算，所有这一切都是左脑的工作。
根据美国著名的布斯·阿雷·哈米露顿顾问公司对传统产业高级主管的工作情况所作的一项调查报告显示：“他们花在其部下可以胜任的工作和会议上的时间为70%，而真正使用在需要用脑筋去想的工作上的时间只占8%而已”。该报告中批判了那种只会动动笔，打打电话的工作态度，指出应该更有效地运用时间，如果能够做到这一点，就应该可以在5年内将效率提高15%。
与此相比，像微软等企业，虽然它们的管理者们也是属于将日程安排过密的情况，但他们会将重点放在真正重要的工作上，他们一直都朝着让职员充分发挥创意的方向发展，可以说是属于右脑式的方法。
